Удаленное проектирование

Insideproject или I-P – система, направленная на повышение эффективности работы, в сфере проектирования.


Инструкция для заказчиков по созданию и ведению проекта —  «инструкция»


Позволяет заказывать проекты у профессионалов, из всех областей проектного дела.

 

Жмите «Войти в кабинет», и пользуйтесь удобным функционалом, позволяющим повысить производительность и эффективность проектирования.

Помогает вести и контролировать все процессы проектирования без больших затрат времени и сил. Продвинутый функционал, ведет мониторинг за всеми этапами проекта.

Избавляет всех участников проекта от лишних затрат на содержание офиса и прочих сопутствующих издержек при классических методах проектирования.

Упрощение взаимодействия между заказчиком и исполнителем до трех основных действий —  составление т.з., прием проекта, оплата.


 

Что такое удаленное проектирование I-P? аутсорсинг для проектных организаций

В нынешнем обществе сложился стереотип, что узкопрофильный специалист крайне невыгоден для развития сегментов бизнеса в экономике. Это заблуждение. Чем уже специализация человека, тем объемнее его знания и выше профессионализм.

Часто неосновные виды деятельности оказываются обременительными для отдельной компании. Больших затрат требует организация нового рабочего места и зарплата сотрудников. А всем директорам хочется иметь в своем штате именно профессиональных и высоко компетентных сотрудников.

Как же пользоваться услугами качественного работника и при этом экономить? Ответ очевиден — необходимо воспользоваться аутсорсингом.
Слово мудреное, поэтому для начала разберем его этимологию. Термин английского происхождения, состоит из двух слов «out» и «sourse» (дословно: «внешний источник»). Проще говоря, аутсорсинг — это процесс, когда руководство компании передает часть неосновных бизнес-процессов компании-эксперту, специалистам в конкретной области.

Одной из разновидностей такой передачи является проектирование по аутсорсингу. Передача другой компании обслуживание некоторых функций приносит ощутимую выгоду руководству. Возможность работать дистанционно, не нужно содержать дополнительный офис и платить аренду, обсуждения проектов и совещания возможно совершать через корпоративный портал, к тому же место жительства кандидата не имеет никакого значения.

Аутсорсинг на проектные работы в России

На территории нашего государства впервые аутсорсинг начал практиковаться среди охранных предприятий. Выгода очевидна: и бизнес защищен, и средств на содержание охраны много не надо. На смену этому виду услуг пришел  маркетинговый аутсорсинг.

В то время найти маркетолога-профессионала было редкость, да и оклад такого человека был немаленький. Проще обратиться за помощью в узкопрофильную компанию, чем заводить у себя в штате такую затратную единицу.

С приходом интернета аутсорсинговые компании по предоставлению хостингов. С их помощью осуществляется продвижение сайтов, их наполнение и улучшение.

За рубежом проектный аутсорсинг используется часто. В России весь потенциал этой услуги еще не раскрыт. Активнее он используется филиалами западных компаний. Их опыт и начинают перенимать российские организации.

Ближе к 2000 году основная часть производственных организаций оценила прелесть нового решения. Они смело передают свои неосновные бизнес-процессы квалифицированным организациям, имея при этом массу преимуществ.

Аутсорсинг дает возможность компании сосредоточиться на основных направлениях бизнеса. Ведь именно от них идут основные денежные поступления.

Проектирование на удаленке помогает заказчику через I-P:

* экономить деньги (грамотные специалисты отказываются работать без больших зарплат, деньги за аренду помещения остаются у заказчика).

* экономить нервы (оформление по ТК требует от директора лишних телодвижений, прибавить особенности налогообложения и ФСЗН).

* исключить возможные проблемы, связанные с внезапным увольнением, больничными и отпусками, которые необходимо учитывать и законодательно оформлять.

* увеличить гибкость предприятия в момент кризиса рынка.

* снять с себя обязанности по поиску оборудования, а также по обучению и переподготовке сотрудников. Эти функции ложатся на плечи аутсорсера.

* не создавать новую инфраструктуру под новые кадры (бывает, после всех вложений в сотрудника, он без зазрения совести уходит в более зрелые организации с лучшими условиями труда).

Почему выгодно обратиться в I-P?

Потому что со всеми перечисленными преимуществами вы сможете:

* осуществлять все виды проектирования по аутсорсингу.

* воспользоваться услугами компетентных и опытных сотрудников, которые не потребуют заоблачной оплаты.

* ощутить всю прелесть работы на удаленке, когда руководство осуществляется дистанционно.
При этом все проектирование по договору подряда проводится с учетом существующей нормативной базы и пожеланий заказчика.

Недостатки удаленного проектирования но не I-P.

Слово «недостатки» в вопросах аутсорсинга звучит несколько угрожающе. Корректнее говорить о возможных рисках, связанных с этой услугой:

* Фирмы, слишком увлекшиеся аутсорсингом, рискуют передать сторонним лицам слишком много сфер своего влияния, а вместе с ними уходят и возможности эффективного управления.

* Утечка конфиденциальной информации («секретов фирмы»)
Впрочем, обращение в нашу компанию не несет в себе никаких рисков. Мы стремимся к максимально прозрачному сотрудничеству, а больших секретов в проектном деле просто не существует. Смело доверяйте нашей команде профессионалов любые виды проектных работ! С нами клиенты становятся быстрорастущими, со стабильным приростом проектов.