Аутсорсинг: за и против
Ответ на вопрос «Как сделать проектирование и стройку эффективнее», многим покажется очевидным: качество продукции при максимально низких издержках производства. А вот как снизить эти самые издержки, каждый руководитель решает сам. От его грамотного решения, собственно, и зависит исход всего предприятия.
Бизнесмены запада уже давно освоили и взяли на вооружение аутсорсинга. Термин английский, состоит из двух слов «out» и «sourse» (дословно: «внешний источник»). Проще говоря – это передача некоторых неосновных бизнес-функции стороннему подрядчику.
При использовании аутсорсинга (удаленного проектирования):
* работа специалиста происходит на расстоянии,
* руководство не ломает голову об обеспечении сотрудника рабочим местом,
* автоматически уходят лишние счета за аренду и налог,
* совещание и обсуждение проектов происходит через корпоративный портал,
* место жительства специалиста не имеет никакого значения.
Ярким примером аутсорсинга служат проектные организации, которые вместо того, чтобы заводить в штате бухгалтера, обращаются в центр бухгалтерских услуг, куда и передают свои дела. С функциями рекламного менеджера без труда сможет справиться фотостудия. А в сфере IT-технологий популярность данного вида услуг просто зашкаливает. Соответственно с проектировщиками происходит та же ситуация.
Попробуем детально разобраться, так ли безоблачно применение аутсорсинга.
За
* возможность для бизнеса освободить финансовые и кадровые ресурсы,
* снижается нагрузка по кадровому и бухгалтерскому администрированию,
* обращение к грамотным специалистам – всегда благо для организации,
* прозрачная система отчетности (ты –мне, я –тебе)
* снижение налогооблагаемой базы,
* часто просто нет надобности нанимать команду для офиса, ради одного проекта,
* аутсорсинг – это дешево.
Против:
* Возможности повлиять на аутсорсера так же, как на кадрового сотрудника уже нет, никакие меры взыскания (кроме отказа от его услуг) не страшны,
* Для некоторых компаний вопрос конфиденциальности стоит очень остро. Существует риск, что Аутсорсер узнает и не сохранит лишнюю информацию о фирме,
* Так уж сложилось исторически, что славянская натура ждет четкого и стратегического руководства с постоянным контролем. Передавая часть бизнес-процессов фирмы, руководитель рискует потерять контроль над системой.
Как видим, плюсов аутсорсинговой системы намного больше. Грамотный специалист в силах просчитать все ходы и выжать максимум возможностей для бизнеса.